МТС ведет «много переговоров» с потенциальными партнерами для своих направлений экосистемы. Об этом сообщил Владислав Николаев, до недавнего времени президент МТС, в пятницу, 20 декабря в ходе онлайн-звонка с инвесторами, передает корреспондент РБК. Детали он не раскрыл, но пояснил, что речь идет о компаниях в разных направлениях, некоторые из которых «могут удивить».
О первых крупных партнерах компания планирует объявить в первом полугодии 2025 года. «Они не все будут equity (вхождение в капитал. — РБК), нам необязательно входить в долю. Иногда это хорошо цементирует партнерства, но иногда это само по себе является сложным, особенно с крупными партнерами. Поэтому мы вполне готовы [создавать партнерства] на коммерческих условиях, договорах», — рассказал Николаев. По его словам, компания может предложить партнерам «хорошие возможности с точки зрения программ лояльности, некоторые IT-возможности».
Ранее в пятницу МТС объявила об изменениях в своей структуре: компания превратится в холдинг, нетелекоммуникационные бизнесы будут выделены в отдельные юрлица под управлением новой компании «Экосистема МТС» (будет 100-процентной «дочкой» МТС). Сама МТС сосредоточится на развитии телеком-направления. Гендиректором компании назначена Инесса Галактионова, которая до недавнего времени занимала пост первого вице-президента по телекоммуникационному бизнесу. Гендиректором «Экосистемы МТС» назначен Ровшан Алиев. Сам Николаев перейдет на должность председателя совета директоров, должность президента будет упразднена.
В отдельные компании будут выделены следующие направления: финтех, медиохолдинг, adtech (рекламный бизнес), MTC Web Services (MWS, IT-бизнес), «Юрент» (сервис аренды электросамокатов). Как пояснил Николаев, реорганизация будет завершена летом 2025 года, но «какие-то вещи будут появляться значительно раньше». «Считаю, что такое преобразование приведет нас не только к скорости принятия решения, но и дополнительной скорости роста в этих бизнесах, улучшать финансовые показатели», — отметил Николаев.
Он напомнил, что МТС является открытой экосистемой, у компании уже много внешних партнеров. «Я верю, что во время кризиса у нас появится еще много партнеров, которые гораздо легче войдут в экосистему МТС через [новую] структуру», — сообщил Николаев. Он также отметил, что для компании «важная часть финансового уравнения» — это IPO активов. МТС будет выводить их на биржу настолько быстро, насколько активы будут к этому готовы, «если рынок позволит». Среди компаний, которые могут в будущем вывести на биржу, назвали MWS, которая в рамках реорганизации объединит все IT-бизнесы группы: МТС Digital, МТС AI, МТС Big Data и CloudMTS.
Как пояснил в ходе звонка вице-президент МТС по финансам Алексей Катулин, трансформация приведет к большей прозрачности бизнесов, позволит контролировать долговую нагрузку. «Разделив и дав большую автономию, мы сможем вменить и дать большую ответственность руководителям вертикалей. <…> Отделяя одни бизнесы от других, мы сможем локализовать более рисковые инвестиции или инвестиции с непрямой отдачей и минизировать их, управлять ими осознанно, сконцентрировавшись на тех бизнесах, которые приносят большую отдачу», — сообщил Катулин. По его словам, компания также занимается оптимизацией затрат во всех бизнесах и отказалась «от всего, от чего можно отказаться». В следующем году МТС планирует сократить свою инвестиционную программу: компания откажется или перенесет на будущие периоды те инвестиции, которые не дают быстрой отдачи. То же самое касается M&A активности. Первыми под оптимизацию попадут направления, которые не показали эффективность. Среди подобных Катулин назвал «МТС Авто», «МТС Умный дом» и МТС Travel. Здесь в первую очередь будут остановлены инвестиции.
Как пояснил Николаев, отказ он неэффективных направлений будет происходить по-разному. Например, компания планирует продать часть «МТС Авто» и сейчас находится на этапе финальных переговоров. «Что касается МТС Travel, это вполне успешный бизнес, но с точки зрения финансовой отдачи, нам сейчас тянуть этот бизнес нерационально. Видим возможность объединения с другими игроками, то есть это будет, скорее совместное предприятие», — сообщил Николаев, не уточнив детали.
При этом Катулин подчеркнул, что в последнюю очередь под оптимизацию попадет развитие телеком-инфраструктуры. «Все инвестиции, которые нужны для поддержания емкости сети, ее стабильности, удержания качества связи на текущем уровне и его улучшения и нашей конкурентоспособности в базовом бизнесе, мы сохраняем», — рассказал Катулин.
Как прогнозируют в МТС, в этом году выручка группы может превысить 700 млрд руб., а в 2027-м достигнет показателя в 1 трлн руб. Доля нетелекоммуникационных доходов превысит 50% в 2026 году (сейчас составляет около 45%). При этом МТС подтвердила свою дивидендную политику, которая предполагает выплаты в размере не менее 35 руб. на одну акцию в год.
Как отметил Владислав Николаев, в письме сотрудникам он упоминал, что переживает не впервые период непростых финансовых условий, и уверен, что при любых изменениях и сложностях, главное — это не опускать руки, продолжать действовать. «В этом случае даже от изменений, которых люди обычно боятся, вы получаете исключительно положительный эффект, потому что находите для себя новые пути», — отметил он.
При текущих реалиях у закредитованных компаний растут процентные издержки, говорит директор по работе с клиентами «БКС Мир инвестиций» Андрей Петров. Рост издержек также связан с «горячим» рынком труда, поэтому решение компании о сокращении неэффективных инвестиционных проектов и оптимизации персонала Петров называет «абсолютно верным». Также МТС дала четкий сигнал, что в 2025 году основной задачей компании будет сокращение долговой позиции, напомнил эксперт.
В первую очередь к размещению могут быть интересны два больших актива, IPO которых может произойти достаточно быстро — MWS и «Юрент», считает портфельный управляющий по акциям УК «Альфа-Капитал» Никита Зевакин. «Из-за увеличения инвестиций в IT и растущего спроса на импортозамещение, MWS может значительно увеличить свои доходы. Но такая прибыль станет заметной только через несколько лет, когда завершится этап вложений в развитие бизнеса», — отметил Зевакин. Он напомнил, что на рынке уже торгуются акции Woosh, инвесторы знакомы с кикшеринговым бизнесом и, вероятно, будут готовы аллоцировать часть капитала в «Юрента». Партнерства, по мнению Зевакина, могут быть интересны в первую очередь в тех сегментах бизнеса, где предполагается значительный рост инвестиций или капитальных затрат перед ростом монетизации. В первую очередь это касается развития центров обработки данных, которые требуют больших вложений. «Если компания сможет разделить часть инвестиций с партнерами, денежный поток будет более стабильным и будет расти быстрее. Это поможет компании получить более высокую оценку на рынке как при размещении, так и позже», — заключил эксперт.
Источник РБК на рынке туристических агрегаторов говорит, что в связи с тем, что МТС Travel работает на базе собственной платформы бронирования отелей «Броневик», то он интересен для многих крупных игроков рынка travel tech. В частности, для «Авито Путешествий», которые тоже пользуются «Броневиком», и в октябре запустили направление бронирования отелей. Кроме того, сотрудничеством с МТС Travel могут заинтересоваться банки, которые сейчас развивают направление путешествий, — Т-Банк, Альфа Банк, «Сбер». Рынки b2c и b2b продаж активно развиваются, поэтому консолидация различных компаний приводит к лучшим результатам и развитию таких проектов, считает вице-президент Российского союза туриндустрии (РСТ) Дмитрий Горин.
О первых крупных партнерах компания планирует объявить в первом полугодии 2025 года. «Они не все будут equity (вхождение в капитал. — РБК), нам необязательно входить в долю. Иногда это хорошо цементирует партнерства, но иногда это само по себе является сложным, особенно с крупными партнерами. Поэтому мы вполне готовы [создавать партнерства] на коммерческих условиях, договорах», — рассказал Николаев. По его словам, компания может предложить партнерам «хорошие возможности с точки зрения программ лояльности, некоторые IT-возможности».
Ранее в пятницу МТС объявила об изменениях в своей структуре: компания превратится в холдинг, нетелекоммуникационные бизнесы будут выделены в отдельные юрлица под управлением новой компании «Экосистема МТС» (будет 100-процентной «дочкой» МТС). Сама МТС сосредоточится на развитии телеком-направления. Гендиректором компании назначена Инесса Галактионова, которая до недавнего времени занимала пост первого вице-президента по телекоммуникационному бизнесу. Гендиректором «Экосистемы МТС» назначен Ровшан Алиев. Сам Николаев перейдет на должность председателя совета директоров, должность президента будет упразднена.
В отдельные компании будут выделены следующие направления: финтех, медиохолдинг, adtech (рекламный бизнес), MTC Web Services (MWS, IT-бизнес), «Юрент» (сервис аренды электросамокатов). Как пояснил Николаев, реорганизация будет завершена летом 2025 года, но «какие-то вещи будут появляться значительно раньше». «Считаю, что такое преобразование приведет нас не только к скорости принятия решения, но и дополнительной скорости роста в этих бизнесах, улучшать финансовые показатели», — отметил Николаев.
Он напомнил, что МТС является открытой экосистемой, у компании уже много внешних партнеров. «Я верю, что во время кризиса у нас появится еще много партнеров, которые гораздо легче войдут в экосистему МТС через [новую] структуру», — сообщил Николаев. Он также отметил, что для компании «важная часть финансового уравнения» — это IPO активов. МТС будет выводить их на биржу настолько быстро, насколько активы будут к этому готовы, «если рынок позволит». Среди компаний, которые могут в будущем вывести на биржу, назвали MWS, которая в рамках реорганизации объединит все IT-бизнесы группы: МТС Digital, МТС AI, МТС Big Data и CloudMTS.
Как пояснил в ходе звонка вице-президент МТС по финансам Алексей Катулин, трансформация приведет к большей прозрачности бизнесов, позволит контролировать долговую нагрузку. «Разделив и дав большую автономию, мы сможем вменить и дать большую ответственность руководителям вертикалей. <…> Отделяя одни бизнесы от других, мы сможем локализовать более рисковые инвестиции или инвестиции с непрямой отдачей и минизировать их, управлять ими осознанно, сконцентрировавшись на тех бизнесах, которые приносят большую отдачу», — сообщил Катулин. По его словам, компания также занимается оптимизацией затрат во всех бизнесах и отказалась «от всего, от чего можно отказаться». В следующем году МТС планирует сократить свою инвестиционную программу: компания откажется или перенесет на будущие периоды те инвестиции, которые не дают быстрой отдачи. То же самое касается M&A активности. Первыми под оптимизацию попадут направления, которые не показали эффективность. Среди подобных Катулин назвал «МТС Авто», «МТС Умный дом» и МТС Travel. Здесь в первую очередь будут остановлены инвестиции.
Как пояснил Николаев, отказ он неэффективных направлений будет происходить по-разному. Например, компания планирует продать часть «МТС Авто» и сейчас находится на этапе финальных переговоров. «Что касается МТС Travel, это вполне успешный бизнес, но с точки зрения финансовой отдачи, нам сейчас тянуть этот бизнес нерационально. Видим возможность объединения с другими игроками, то есть это будет, скорее совместное предприятие», — сообщил Николаев, не уточнив детали.
При этом Катулин подчеркнул, что в последнюю очередь под оптимизацию попадет развитие телеком-инфраструктуры. «Все инвестиции, которые нужны для поддержания емкости сети, ее стабильности, удержания качества связи на текущем уровне и его улучшения и нашей конкурентоспособности в базовом бизнесе, мы сохраняем», — рассказал Катулин.
Как прогнозируют в МТС, в этом году выручка группы может превысить 700 млрд руб., а в 2027-м достигнет показателя в 1 трлн руб. Доля нетелекоммуникационных доходов превысит 50% в 2026 году (сейчас составляет около 45%). При этом МТС подтвердила свою дивидендную политику, которая предполагает выплаты в размере не менее 35 руб. на одну акцию в год.
Как отметил Владислав Николаев, в письме сотрудникам он упоминал, что переживает не впервые период непростых финансовых условий, и уверен, что при любых изменениях и сложностях, главное — это не опускать руки, продолжать действовать. «В этом случае даже от изменений, которых люди обычно боятся, вы получаете исключительно положительный эффект, потому что находите для себя новые пути», — отметил он.
При текущих реалиях у закредитованных компаний растут процентные издержки, говорит директор по работе с клиентами «БКС Мир инвестиций» Андрей Петров. Рост издержек также связан с «горячим» рынком труда, поэтому решение компании о сокращении неэффективных инвестиционных проектов и оптимизации персонала Петров называет «абсолютно верным». Также МТС дала четкий сигнал, что в 2025 году основной задачей компании будет сокращение долговой позиции, напомнил эксперт.
В первую очередь к размещению могут быть интересны два больших актива, IPO которых может произойти достаточно быстро — MWS и «Юрент», считает портфельный управляющий по акциям УК «Альфа-Капитал» Никита Зевакин. «Из-за увеличения инвестиций в IT и растущего спроса на импортозамещение, MWS может значительно увеличить свои доходы. Но такая прибыль станет заметной только через несколько лет, когда завершится этап вложений в развитие бизнеса», — отметил Зевакин. Он напомнил, что на рынке уже торгуются акции Woosh, инвесторы знакомы с кикшеринговым бизнесом и, вероятно, будут готовы аллоцировать часть капитала в «Юрента». Партнерства, по мнению Зевакина, могут быть интересны в первую очередь в тех сегментах бизнеса, где предполагается значительный рост инвестиций или капитальных затрат перед ростом монетизации. В первую очередь это касается развития центров обработки данных, которые требуют больших вложений. «Если компания сможет разделить часть инвестиций с партнерами, денежный поток будет более стабильным и будет расти быстрее. Это поможет компании получить более высокую оценку на рынке как при размещении, так и позже», — заключил эксперт.
Источник РБК на рынке туристических агрегаторов говорит, что в связи с тем, что МТС Travel работает на базе собственной платформы бронирования отелей «Броневик», то он интересен для многих крупных игроков рынка travel tech. В частности, для «Авито Путешествий», которые тоже пользуются «Броневиком», и в октябре запустили направление бронирования отелей. Кроме того, сотрудничеством с МТС Travel могут заинтересоваться банки, которые сейчас развивают направление путешествий, — Т-Банк, Альфа Банк, «Сбер». Рынки b2c и b2b продаж активно развиваются, поэтому консолидация различных компаний приводит к лучшим результатам и развитию таких проектов, считает вице-президент Российского союза туриндустрии (РСТ) Дмитрий Горин.